Bir tutam meyan kökü. Şaka şaka hehe. İlk olarak şunu söylemem gerekir. Sahip olmanız gereken en önemli şeylerden biri ‘İletişim’

Önemli noktalardan biri de iletişim. Hem dış kaynaklara karşı hem de ekip içerisinde güçlü iletişim olması son derece önemlidir. İyi bir lider, ekip içerisinde yer alan kişilerin sorunları ve çözüm önerilerini dinleyip duruma uygun çalışma şekillendirmesi yapmalıdır. Tabii bir diğer husus da, diplomasi iletişiminin de sorunsuz ve sağlam olmasıdır.

Pek çok çalışan hem iş yerinde hem de özel hayatlarında yaşadıkları belli başlı sorunları istemeseler bile iş yaşamına yansıtabiliyor. E insanlık hali doğal. Ancak yansıyan bu sorunlar, işi aksatmaya başlıyor. İyi bir liderin en önemli özelliklerinden biri motivasyon becerisine sahip olmasıdır. Özel hayat ve iş yaşamını birbirinden ayırarak çalışanlarına planları ve çalışmaları ile  ilgili doğru ve etkili motivasyonu verebilmelidir. Kendisine de... :)

E tabii canım. Siz şey mi sandınız. Ben herkese emir yağdırayım, onlar çalışsın ama ben rahaaat rahat oturayım. No baby no! Gerçekten lider olan biri, tüm sorumluluğu almayı bilir. Yanındakilerin hatalarını kendi hataları gibi görür. Başarılarını ise, ‘Sizler başardınız’ diyerek gösterir. Elinizi taşın altına koyabiliyor musunuz her durumda gerçekten?

Rol model olabiliyor musunuz?

Ciddili rol model. Foto model değil. Yani davranışlarınız örnek alınabiliyor mu? Sorun ya da kriz anında nasıl davrandığınız, çalışma prensipleriniz ya da çalışma sistemleriniz, insan ilişkileriniz örnek alınabiliyorsa gerçekten de rol modelsiniz. Ancak, iyi mi kötü mü olduğunu siz düşünün. Kendimizi bir kere daha tartalım pls.

Hatalar her zaman olur. Bunun önüne kimse geçemez. Hiçbirimiz. Hatasızım diyen de yalan söyler. Hatalar meydana geldiğinde belirli bir yere kadar toleranslı davranmak gerekir. Kızıp bağırıp çağırmaktansa hatanın kaynağına çalışanlarınızla ya da ekip arkadaşlarınızla beraber inmek en iyisidir. Böylelikle hem yanınızdaki insanlar çekinip, gerilip daha fazla hata meydana gelmesini engeller hem de yapılan hatalar ortak çözüme kavuşacağı için tekrarlanmaz.

Evet eminim ki siz de birilerinden bir şeyler öğrendiniz ama birebir kopyala-yapıştır metodu çok işe yaramayabilir. Hem de adınız taklitçi olur. Özgün olun, doğal olun, kendiniz olun. Yapmacıklıkla işler yürümez.

O cevheri keşfedin.

Bir balığa ‘Ağaca tırman’ demek sonrasında da ‘Yeteneksiz bu’ demek tamamen aptallıktır. İnsanların farklı yetenekleri ve ilgi alanları olabilir. Hatta fark etmedikleri yetenekleri de olabilir. Önemli olan bunun açığa çıkmasıdır. Eğer farklı çalışma stillerinde içindeki cevheri fark etmeden bile çıkartan bir ekip arkadaşınız varsa size de ona da tebrikler.

Aslında madde içerisindeki cümle kafa karıştırabiliyor. Ay sonu, hafta sonu ya da yıl sonu elde etmek istediğiniz gelir, çalışma seviyesi ya da başka bir hedefiniz olsun. Hedeflerinize ulaşma konusunda plan, planlama ve strateji geliştirerek çalışmalarınızı sürdürün. Ancak ‘Ya bu olsun olsun’ diye sürekli beklentiye girmeyin. Girmeyin ki beklenmedik durumlar olduğunda hezimete uğramayın.

Objektiflik çooooook önemli.

Objektiflik, hem insan ilişkilerinde hem de iş ilişkilerinde son derece önemli. Yapılan hatalar ya da bambaşka bir durum olduğunda dışarıdan bir göz gibi bakmanız, durum değerlendirmesi yapmanız ve taraf tutmadan doğru bir karar vermeniz son derece önemli.

Evet plan, planlama ve strateji dedik. Yani, işler ve işleyişler için düzenli bir çalışma prensibiniz her zaman olmadı. Ancak, hepimizin elinde olmayan durumlarla karşılaşırız. Ani ve elinizde olmayan durumlarınız için her zaman hayat kurtaracak B planlarınız olsun. Hatta C, D, Z’ye kadar gider. Olsun yani.

Hadi bakim gençler, sizi ileride şöyle güzel yerlerde güzel işler yaparken göriyim. Öptüm.

 

"Lider olmak ne demek? Yönetici olmak demek ne demek? Lider nasıl olunur? Liderle yönetici arasında fark var mıdır? Liderle yönetici arasındaki farklar nelerdir? Lider kime denir? Liderler nasıl çalışır? Nasıl lider olunur? Yönetici neler yapar? Lider olmak için neler gerekir?"